开完大会开小会,这次只有几个主要的管理层。王昊直接就说了:“《昊天科技》将来是一个生态,是一个产业链。所以我们不能拥抱资本,否则一定会被资本所裹挟。
我知道,死工资会让你们没有动力。所以我设立一个激励方案,在公司工作多少年后,自动获得一定股份的分红权,直到离职,自动取消。
我一次性拿出 33%,至于怎么分配,你们拿出一个方案。
公司的股权并不是绝对不卖,也不是不上市。将来公司会欢迎国有资本,但不会分出任何投票权,上市也只会在国内。”
总经理全都一一记下了,最后还是提醒道:“老板,你这样可能会少赚不少钱,无法将利益最大化。”
“利益不是第一目标,你们的首要目标是最快的发展。我要的是跑的最快,要在互联网里当那只领头羊。”
简单地和职业经理人们对齐一下颗粒度,留下联系方式就离开了。
午饭后他又回到了这栋大楼,换了一个楼层,门口写着《日天体育》。
这个公司安踏占股 33%,王昊个人占股 67%。看似王昊占了很大便宜,实际上前期要安踏的工厂代工,要安踏的门店销售。这中间倒两手,他们不知道要赚多少钱。
王昊到了科研部,看了看最新设计出来的几双鞋。
专业的跑鞋就分短跑、中长跑和马拉松跑鞋,普通的跑步鞋、篮球鞋、足球鞋、网鞋、健身鞋、登山运动鞋和休闲运动鞋。
运动服也有很多的种类,王昊也是一一看过:“我对于鞋和服装有几点要求:
第一:质量。绝对不能比国外的差。不能在材料和工艺上省钱,一定要把好质量关;
第二:外观。这个差异就比较大。总之每款都要有两种风格:一种是色彩缤纷,另一种低调内敛;
第三:价格。我们要跟外国品牌卷性价比,要跟国内品牌卷品牌价值;
最后就是科技,要我说这点就是抄。只要没有专利保护,咱们就放心大胆的用。要是对方有专利,咱们就要想办法绕过去。”
《日天科技》的总经理是安踏派来的:“董事长你放心,我在运动领域深耕多年。以前安踏给过国外品牌做过代工。国际大品牌的代工厂我都参观过,仅仅是生产,根本没有难度。
原材料现在也都是在国内采购的,横亘在我们面前最困难的就是专利。我们不购买一些,很有可能会有法律风险。”
王昊平静地看着他,等他说完才说:“所以我们才对科研部门做了这么大的投入。不仅是现在,以后还要增加更大的投入。”
感觉光说还是太乏味了,王昊对着总经理说:“给我找一个鞋的外观设计师。”
接下来就是他在电脑前,不断诉说自己想要的外观。设计师不断在电脑上调整,笔笔画画,电脑上出现一个椰子鞋的外观。现在还没有这样的鞋,加上“RT”的标志,这就是第一款原创运动鞋了。
也不知道是真心实意,还是习惯拍马屁,总经理在外形出来的第一时间,就开始拍马屁:“这鞋真漂亮,造出来一定能大卖。”
王昊看着图片点点头:“大概就是这个样子,至于配色和具体的样式你们还可以调整。外表是这样,你们可以将它制造成任意运动鞋。别忘了进行外观方面的专利注册。”
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