第28章 商业版图(1/2)
一个星期后，舒清河来到晨澜市。
郑胜利猫咖的直播视频，他在网上刷了一个又一个。
在处理完舒清江的丧事后，便着急赶过来。
现场参观了猫咖，舒清河兴奋道：“先生啊，你这个猫咖是一宗非常好的生意。”
当天，他便热情澎湃投入工作中，拟了一份初步的商业规划。
我看了之后，跟他简单聊了我的一些构想，主要补充术人力量的召集部分。
晚上猫咖关门后，舒清河拉着我们几个开会讨论。
猫咖重新制定了营业时间，为上午八点到晚上八点。
为了解决分流问题，我让蓝豆上线了预约系统，按照最新的预约人数，排到了一年后。
尽管三名兼职每天都来，人手还是很紧张。
会议现场很简陋，两张桌子拼在一块，我、舒清河、赵开心、蓝豆四人出席。
人少，会议组织也很简单，由舒清河阐述规划，我拍板，赵开心和蓝豆提意见和建议。
舒清河仅花半天的时间，就做了四十几页PPT，将猫咖的未来商业计划展示出来。
其中包括郑胜利猫咖未来的商业机会和现存的模式问题。
本次会议针对猫咖经营的重要问题做出决议。
比如成立商业集团公司，取名快武喵科技，logo是一只跳舞的功夫猫。
集团下面划分几个业务板块的子公司。
电商公司负责线上直播和宠物用品销售，取名快武喵电商。
因为订单量大，物流部分的工作可以跟物流平台沟通好，由他们来负责打单，节省人力。
实体公司负责线下猫咖直营连锁店经营，重点做线下体验。
连锁猫咖更名为快武喵咖，除了原先的猫咪互动，增加占卜业务。
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